樂視控股副董事長、網酒網董事長李銳發布合伙人計劃

    3月25日成都糖酒會期間，樂視控股旗下企業網酒網以“合聚變”為主題，正式對外發布合伙人計劃。樂視控股副董事長、網酒網董事長李銳對合伙人計劃的具體內容、戰略意義進行了詳細解讀。合伙人計劃的發布標志著網酒網打造的垂直整合的葡萄酒生態系統進一步完善。合伙人計劃以縱向整合帶動營銷渠道的延伸，或將重新定義葡萄酒行業新秩序，使中國葡萄酒市場由無序的競爭變成有序的競合。

    作為生態型互聯網企業的代表，樂視早在一年前就啟動了超級合伙人戰略。網酒網作為樂視全生態鏈條上的重要一環，在整合上游產業資源的同時，希望通過合伙人計劃在全國范圍內布局線下渠道。通過縱向渠道整合，實現全國范圍廣域用戶的覆蓋，獲取更多新用戶，使營銷渠道的延伸價值最大化。

    據相關業務負責人透露，網酒網已于2015年年初建立合伙人運營中心，在全國范圍內招納合伙人。合伙人計劃是一套踐行合伙人精神的資本激勵計劃，合伙人計劃與傳統合作模式的本質區別在于，傳統模式為交易關系，樂視合伙人是風險共擔，利益共享的共同體，而非相互博弈。同時，合伙人計劃設定了多重盈利模式，除獲得產品銷售收益外，還會得到樂視全生態營銷資源對于用戶運營的支持，并有機會參與日常經營，共享資本收益。據悉，一些全國性連鎖餐飲娛樂業中的領軍企業、全國性連鎖商超行業大鱷、地區性酒類連鎖銷售商目前均有合作意向。同時，合伙人計劃中的樂視生態體驗店LePar，目前已經開業500家以上，其中100家已經完成網酒網相關產品販賣和服務體系落地，今年內LePar店將擴張至2000家。

    “作為2015年網酒網重要的戰略舉措，合伙人計劃對生態鏈條的各個環節均有價值”，李銳表示。對樂視生態而言，合伙人計劃是超級合伙人的補充。渠道的垂直整合，可吸納用戶數量的增長，反過來，用戶數量的增長又推動樂視生態的聚合，滾雪球效應非常明顯。而用戶能獲得精心定制的產品及豐富的樂生態會員權益，實現體驗價值最大化。有專業人士分析，合伙人計劃能借助樂視全生態各個平臺的資源，利于對品牌進行推廣。同時，樂視全生態3.6億的用戶群體，潛在消費能力巨大，將用戶權益與網酒網本身權益打通，能使合伙人獲得更為豐厚的資源、激勵。互聯網將為中國葡萄酒行業帶來全新變革，網酒網搭建的合伙人機制作為全新模式，將促使競爭走向競合，構建全新的市場秩序和發展模式。

責任編輯：張娣