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建行董事長王洪章:減薪不包括員工

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-02   瀏覽次數(shù):61

    市場流傳,建設(shè)銀行率先提出“5321”的減薪方案,即高管減半、部門負責人減30%、處長減20%、員工降薪一成,引起整個金融圈高度關(guān)注。

    9月1日,建行董事長王洪章和行長張建國在北京和香港的中報業(yè)績說明會上明確表示,絕無此事!王洪章解釋說,中央正在討論的薪酬改革方案主要涉及金融央企負責人,并不包含普通員工。張建國則斥責有關(guān)傳言為“空穴來風(fēng),不足為憑”,強調(diào)建行會維持全體員工的薪酬穩(wěn)定。

    截至6月底,建行實現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤1306.62億元,同比增長9.1%,半年增長首現(xiàn)單位數(shù),資產(chǎn)減值和貸款撥備增加拖累盈利表現(xiàn)。

    令人關(guān)注的是,建行上半年的存款總額為129569.56億元,較去年底僅微增6%,存款增速從去年初開始連續(xù)環(huán)比下滑,存款增長乏力拖累信貸投放;70.93%的存貸比續(xù)創(chuàng)建行股改以來的新高。

    建行新上任的首席財務(wù)官許益鳴表示,建行計劃用2-3年的時間重新拓展企業(yè)客戶的基礎(chǔ)存款,重點延伸網(wǎng)點、IT網(wǎng)絡(luò)和各部門條線的客戶資源,目標是將存款的年化增速穩(wěn)定在7%-8%的水平,與貸款增速相匹配。

    張建國認為,9.1%的凈利潤增速在商業(yè)銀行整體不良貸款“雙升”的背景下實現(xiàn)已屬不易,金融機構(gòu)的盈利增長已經(jīng)告別了超常規(guī)的跨越式增長,增加撥備、不斷處置新增不良貸款,是盈利增速下滑的主要原因之一。至于存款,他表示會適當調(diào)整定價以增加穩(wěn)定的存款類型,但仍會保持全行業(yè)最低的籌資成本。

    副行長:我都不在降薪范圍

    “中央薪酬改革僅限于國家任命的企業(yè)高管,連我都不在降薪范圍內(nèi)。”為了安撫建行員工的恐慌,副行長黃毅不惜“自報家門”澄清減薪謠言。他對21世紀經(jīng)濟報道記者暗示,以建行為例,限薪令可能只涉及董事長和行長這樣的主要負責人。

    “限薪令既回應(yīng)了社會對于金融最高負責人薪酬水平的高度關(guān)切,也是與歐美等國限制高管限薪的趨勢接軌,并非中國特有。至于是否配套執(zhí)行大規(guī)模的股權(quán)激勵計劃,屬于調(diào)整收入分配體制的一部分,建行會緊跟中央部委制定的細則執(zhí)行。”黃毅表示,既然自己都不在減薪范圍內(nèi),更不用說中層干部和基層員工了,因此絕不會影響整體員工收入。

    王洪章也急于向建行員工派“定心丸”。他表示,按照十八屆三中全會的要求,建行提出了薪酬向一線員工傾斜的整體方向,從實踐情況來看,基層員工的薪酬增長比例遠高于高管。他強調(diào),此次對主要負責人的薪酬制度改革并不包括員工。

    8月29日,中共中央政治局召開會議,審議通過了《中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革方案》。某媒體爆料稱,國有金融企業(yè)的高管薪酬將大幅度下降30%左右,削減后的年薪不能超過60萬元;與此配套,叫停5年的金融國企高管和員工的股權(quán)激勵計劃將同步啟動試點。

    對此,張建國表示,自己先經(jīng)歷了交行推行的長期股權(quán)激勵計劃,后又在建行率先試驗了員工集體持股,效果良好,但規(guī)模都不大;未來會根據(jù)中央的改革細則,繼續(xù)深入研究重推股權(quán)激勵機制的可行性。他透露當年在離任交行時主動放棄了行使股票期權(quán)。

    3年重塑存款增長

    參照建行的年報和半年報,客戶存款總額從去年一季度起幾乎已連續(xù)6個季度保持了4%-6%環(huán)比增速,尤以今年首季的環(huán)比增長最慢,僅為4.4%。中期考核,半年增速勉強達到6%,低于同期7%的貸款增速。長此以往,存款增長不僅推高貸存比,中長期還可能制約信貸投放。

    “在企業(yè)活期存款方面,無論是增速和存款總量都在下降,除去行業(yè)整體面臨的外部因素,主要是歸因于建行的企業(yè)客戶存款結(jié)構(gòu)。”許益鳴在回答21世紀經(jīng)濟報道記者提問時坦言,建行的企業(yè)客戶存款大部分屬于大企業(yè)的項目存款,大工程一完工,缺乏新的增長動力,企業(yè)的存款黏性也不強。

    為此,建行早在2013年3月就在內(nèi)部啟動了主抓存款的專項行動,但收效甚微。中報顯示,公司類客戶的活期存款到6月末為40209億元,環(huán)比減少約1468億元;個人客戶則繼續(xù)維持正增長。

    王洪章表示,存款增速慢了,付息成本也同時降了下來。近年來,各大行過度強調(diào)“存款立行”的大旗,時點和日均值偏離過多。建行決定率先改革考核標準,重新定義以日均存款為主,徹底擯棄時點考核。

    許益鳴透露,建行的目標是再花2到3年的時間,調(diào)整企業(yè)客戶的存款結(jié)構(gòu),打通線下網(wǎng)點和線上網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品延伸。舉例來說,建行目前正抓緊和各大城市的高速公路收費公司對接,將繳費功能與建行信用卡和銀行卡綁定,打通零售和企業(yè)客戶的聯(lián)系,做大存款網(wǎng)絡(luò),增加存款黏性。

    “但要想重現(xiàn)10%的存款增速已經(jīng)不太可能,年均7%-8%的存款增速以匹配貸款是合理的。”許益鳴說。

責任編輯:張娣

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