此前有海外媒體報道稱，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云以218億美元凈資產(chǎn)，新晉成為中國首富，騰訊和百度的創(chuàng)始人馬化騰和李彥宏緊隨其后。
BAT三大佬雄踞財富榜前三的背后，更多的是一個個從畢業(yè)窮學(xué)生、苦逼程序員，最后走到上市暴富者、二度創(chuàng)業(yè)者的活生生的例子，這些財富故事既是中國IT界近年來“造富運動”的一個縮影，又是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取得成功的一個寫照。
不少業(yè)界大佬認為，憑借龐大且獨立的市場，中國是最有可能在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域趕上美國的國家。而具體到人才上，這不僅體現(xiàn)在不時挖角硅谷的新聞上，也能反映在節(jié)節(jié)攀升的高管收入上。
更愛股權(quán)激勵
讀書時連跟“女神”說話的勇氣都沒有，畢業(yè)后渾渾噩噩鉆進某公司寫代碼，天天加班吃烤串睡地板，突然公司哪天就赴美上市了，靠手里的叫什么“期權(quán)”的玩意兒瞬間成為千萬富豪。
從本世紀(jì)初中國各大互聯(lián)網(wǎng)公司開始崛起后，這樣的段子往往都源自真人真事，化個名轉(zhuǎn)手成為熱門網(wǎng)絡(luò)小說的主角更不稀奇。
以去年年末在納斯達克上市的去哪兒為例，根據(jù)CEO莊辰超當(dāng)時的說法，早期在公司上班超過1年的員工均會獲得股票期權(quán)，目前共有1000名在職和離職員工持有去哪兒的股票；近年來發(fā)放給員工的股票價格是1美分，因此按照目前去哪兒的股價（已超30美元/股）計算，如果當(dāng)時某員工以1美元持有100股，如今的市值已經(jīng)超過3000美元。
歷史資料顯示，2005年百度登陸納斯達克交易所，造就了8位億萬富翁、50位千萬富翁和240位百萬富翁，而百度當(dāng)時的總員工數(shù)量才750人；而2007年，阿里巴巴在香港上市，也“批量生產(chǎn)”了1000個百萬富翁。
上述不少“造富運動”都是通過期權(quán)實現(xiàn)的，期權(quán)激勵是股權(quán)激勵的一種典型模式。事實上，與美國同行一樣，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也習(xí)慣于利用股權(quán)激勵對員工進行長期激勵。如今，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司都選擇境外上市，在財務(wù)報表的差異性背景下，其高管薪酬公開有限，但此類上市公司都有著共同的特點：員工享受高福利，同時多數(shù)持有公司股權(quán)。
近期，騰訊以及盛大網(wǎng)絡(luò)都曾對其員工采取過巨額股權(quán)激勵措施。如騰訊公告稱，將發(fā)行約1952萬股新股用于員工獎勵，以最新股價計算，總價值約合人民幣19億元，從中獲利的員工數(shù)達到4997名，平均每人可獲股權(quán)價值達38萬元；而盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋則選擇一次性送給盛大游戲公司八大制作人每人1億元股權(quán)，這也成為中國企業(yè)中規(guī)模最大的股權(quán)激勵方案之一。
對于京東、聚美優(yōu)品以及唯品會此類在美上市的中概股而言，股權(quán)激勵也一直是其慣用手法。公開數(shù)據(jù)顯示，2013年京東、聚美優(yōu)品、唯品會的激勵成本分別占到其當(dāng)年毛利潤的3.8%、16.5%、3.1%，而在2011年，唯品會的激勵成本更是高達4.4億元，相當(dāng)于公司當(dāng)年毛利潤的171%。
大同證券分析師張誠表示，互聯(lián)網(wǎng)公司確實偏好對員工進行股權(quán)激勵，這個做法從硅谷的諸多互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)之初便已開始，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司也基本沿用，在公司上市后，諸多員工都分享了公司發(fā)展的成果。
除了股權(quán)激勵，對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，其每年年終獎勵方面也勝其他企業(yè)一籌。一般的互聯(lián)網(wǎng)公司的年終獎金或為2～4個月工資，而對于優(yōu)秀員工或者高管，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是在年終獎方面大做文章：以奇虎360為例，2013年其針對優(yōu)秀員工或者高管的年終獎就包括豪車、金條、百萬團隊獎以及50萬元股權(quán)獎勵等。
而在薪酬方面，人力資源咨詢機構(gòu)韜睿惠發(fā)布的2013年度全行業(yè)整體獎酬調(diào)研報告顯示，2013年諸多行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬漲幅位列榜單首位，達到10.2%，而汽車金融、消費品分別以10.0%、9.55%分列二、三位。
以A股“大牛”樂視網(wǎng)為例，其2013年年報顯示，現(xiàn)任董事長賈躍亭2013年所獲報酬為60萬元，副總經(jīng)理梁軍所獲報酬最高達到116萬元。經(jīng)過計算，樂視網(wǎng)現(xiàn)任高管2013年獲得的報酬平均達到49.8萬元，與工商銀行的61.36萬元已經(jīng)相差不多。
與此同時，對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，高管的主要報酬往往來自股權(quán)激勵計劃，而非簡單的薪酬，再加上互聯(lián)網(wǎng)公司高成長值的特點，這些都導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)員工的薪資待遇水平不斷提高，即使相比金融等傳統(tǒng)高薪行業(yè)也不遑多讓。
頻頻挖“腦”硅谷
單單從福利待遇來看，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)成功“逆襲”傳統(tǒng)高薪行業(yè)，反映出其對人才的“如饑似渴”。
近年來，中國互聯(lián)網(wǎng)公司就頻頻招攬海外高端技術(shù)人才。
今年5月16日，人工智能領(lǐng)域最權(quán)威的學(xué)者之一吳恩達博士正式加盟百度，成為百度首席科學(xué)家，他將領(lǐng)導(dǎo)整個百度研究院。
作為全球人工智能領(lǐng)域最權(quán)威的學(xué)者之一，吳恩達曾領(lǐng)導(dǎo)谷歌大腦人工智能項目，后來與別人共同創(chuàng)建了在線教育初創(chuàng)公司Coursera。這位華裔美國人被譽為“谷歌大腦之父”、“谷歌大腦背后的X教授”。
無獨有偶，此前在谷歌負責(zé)安卓產(chǎn)品的副總裁雨果·巴拉2013年10月也正式加盟小米，出任小米副總裁，負責(zé)小米國際業(yè)務(wù)拓展。
而在2013年5月，百度深度學(xué)習(xí)研究所就在硅谷設(shè)立IDL分部。NEClab前高級研究員徐偉、美國惠普實驗室前資深科學(xué)家及CUDA研究中心首席研究員吳韌先后加盟百度IDL分部。
這些被挖角的科技人才，往往被賦予中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化的色彩。而之所以愿意加盟中國企業(yè)，比高薪更重要的，或許仍是有實力的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備了“全球影響力”的某些特質(zhì)。
例如，在加盟小米前，雨果·巴拉曾對媒體回憶稱：“我在谷歌時對他們（小米）開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新水平非常好奇，因此我經(jīng)常到北京去拜訪他們。此后，他們開始生產(chǎn)手機，于是我也開始經(jīng)常帶著他們開發(fā)的手機回來在谷歌進行展示?！?
他甚至說過：“即使該創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)的是一把叉子，那么這也絕對是一把萬能叉。”
吳恩達則認為，他能夠幫助百度在人工智能等領(lǐng)域發(fā)展出真正改變世界的基礎(chǔ)性技術(shù)。
隨著海外優(yōu)秀人才的引進，以及本土IT人才的厚積薄發(fā)，如今中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在全球市場上發(fā)力，展現(xiàn)出逼近美國企業(yè)的活力。
CHINICT（科技明星在中國）活動創(chuàng)辦人方克納就表示，過去幾年，各國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展情況都相差無幾，熱點均是電商、社交媒體、游戲等。
上一頁12下一頁在本頁顯示剩余內(nèi)容
